來源：物聯傳媒

如(rú)今的(de)2020年(nián)和(hé)2003年(nián)已全然不同，在應對此次疫情時，發展迅速的(de)信息科技，日益強大的(de)基建能力以及不斷成熟的(de)物聯網解決方案正在賦予此次抗擊疫情更多的(de)可(kě)能性。

新型冠狀病毒疫情仍在發展，全國各界抗擊疫情的(de)戰役仍在繼續。截止2020年(nián)2月6日9時，目前新型冠狀病毒的(de)确診人數已經達到28060例，相比于非典時期的(de)8000多例，此時此刻，實在讓人痛心！

所幸的(de)是，如(rú)今的(de)2020年(nián)和(hé)2003年(nián)已全然不同，在應對此次疫情時，發展迅速的(de)信息科技，日益強大的(de)基建能力以及不斷成熟的(de)物聯網解決方案正在賦予此次抗擊疫情更多的(de)可(kě)能性。

如(rú)實時更新疫情數據的(de)騰訊醫典窗口，讓數十億網民能夠實時了解到疫情發展；如(rú)十天就能建好并投入使用的(de)武漢火神山醫院，幾度讓外媒驚歎。此次疫情中，物聯網的(de)發展受到了何種影響？疫情下的(de)我們，又可(kě)以對物聯網有何期待呢(ne)？

發展物聯網作為(wèi)國家的(de)基礎設施戰略，不管是疫情的(de)現在，還是疫情後的(de)未來，對我們都至關重要。我們知道(dào)，在中國人民的(de)共同抗“疫”下，疫情終将過去(qù)，它隻是需要時間，而發展物聯網作為(wèi)基礎設施建設，也必定會在未來數十年(nián)內(nèi)扮演重要的(de)角色，在有需要的(de)時候給予強大的(de)支撐。

01 智 慧 醫 療

湖北武漢作為(wèi)疫情的(de)重災區，醫療資源的(de)緊張成了抗擊疫情的(de)重要問題，從醫療防護品的(de)嚴重告急、醫院隔離(lí)床位的(de)不足，到前線診斷醫生的(de)高(gāo)負荷運轉，問題的(de)解決迫在眉睫。

一(yī)方有難、八方支援的(de)中國精神，以及醫療防護品生産企業的(de)加班運轉正在緩解醫療防護品的(de)缺口問題，火神山、雷神山醫院的(de)陸續建成使用也逐漸降低(dī)了因床位不足讓疑似病例居家隔離(lí)的(de)風險，對于前線醫生資源的(de)不足以及醫生之間的(de)水平差異，遠程醫療成為(wèi)問題解決的(de)關鍵手段。

面對傳染病，必然需要大量“醫生-病患”的(de)遠程診療，和(hé)“醫生-醫生”間的(de)遠程會議。遠程醫療其實不是新概念，而這一(yī)次，運用了5G/千兆寬帶的(de)遠程醫療，其作用被進一(yī)步地(dì)開放出來。像火神山醫院已經開始應用上由華為(wèi)提供技術支撐的(de)火神山醫院首個“遠程會診平台”，讓位于北京的(de)專家可(kě)以和(hé)火神山醫務工作者一(yī)起對于患者進行遠程會診。這種方式既能讓位于火神山的(de)醫務工作者快速解決問題，也因減少差旅而避免了專家、醫務工作者的(de)感染風險。

同時，遠程醫療在基層防控的(de)體現，還有政府組織的(de)網上醫生診斷平台，如(rú)微醫等，用戶可(kě)以通過圖文、視(shì)頻問診方式對輕症進行咨詢。此種方式可(kě)以促進疫情下醫療資源的(de)合理(lǐ)分配，減輕醫院的(de)問診壓力，同時降低(dī)用戶受病毒感染的(de)風險。

02 智 慧 零 售

零售業作為(wèi)國民經濟的(de)重要組成部分，其重要性不言而喻。在此次疫情中，口罩、消毒液、雙黃連口服液、大米青菜等日常用品和(hé)防護用品成為(wèi)零售亂象的(de)主體對象。

零售亂象的(de)體現在于由于輿論和(hé)市場因素，造成物價急速上漲，導緻出現供不應求的(de)現象。盡管政府發布有關購買口罩數量的(de)限制措施，口罩等防護物資的(de)價格上漲仍然難以避免。

但是，如(rú)果在線下零售店鋪接入電子(zǐ)價簽的(de)物聯網産品應用，通過遠程監控價格，在疫情期間融入政府監管機制，可(kě)以做(zuò)到避免線下門店随意漲價，減少民生問題。同時，通過電子(zǐ)價簽門店對信息的(de)搜集，結合後台大數據以及人工智能算法的(de)賦能，有可(kě)能達到将資源做(zuò)到最優分配的(de)效果，通過供應鏈優化，緩解前線抗戰資源短(duǎn)缺的(de)問題。

電子(zǐ)價簽的(de)應用不僅節省了企業的(de)改價成本，最重要的(de)是，遠程管理(lǐ)價格的(de)非接觸式改價降低(dī)了工作人員的(de)感染風險。

正如(rú)疫情下多家快遞、外賣公司采用“非接觸配送”配送貨物的(de)做(zuò)法一(yī)般，其均可(kě)以達到防範“高(gāo)傳染性”的(de)新型冠狀病毒的(de)效果。“非接觸”似乎一(yī)下子(zǐ)成為(wèi)了媒體熱詞，特殊時期過後，這會引起新一(yī)輪的(de)非接觸式經濟嗎？

小編認為(wèi)，非接觸式手段不過非常時期的(de)特别處理(lǐ)辦法罷了，相比于非接觸的(de)新詞，線上購買習慣的(de)養成将會促進智慧零售進程的(de)新一(yī)輪演化更加值得關注。

就如(rú)各位新零售玩家因為(wèi)疫情影響出現的(de)線上訂單陡增現象。原因在于用戶買菜場景的(de)轉移，疫情期間更傾向于通過線上平台購買生活基本物質，而此行為(wèi)将會為(wèi)用戶的(de)購買習慣改變推波助瀾，就如(rú)非典時期，電商的(de)發展也深受非典影響一(yī)樣。

以上是疫情對智慧零售購買場景的(de)影響，除了場以外，關于智慧零售人貨場三要素的(de)人，疫情下的(de)零售企業也頗具想象力。

西貝餐飲的(de)财務告急占據了零售新聞頭條，據了解，在西貝停業期間，人力成本的(de)支出成了其财務負擔的(de)主要因素。然而，在此種黑天鵝事件影響下，個别新零售企業如(rú)盒馬、錢大媽等企業紛紛伸出了橄榄枝，願意收聘如(rú)西貝等企業員工為(wèi)臨時員工，通過借人方式為(wèi)其緩解人力成本壓力。此舉實在是可(kě)圈可(kě)點，不僅受到了同行的(de)點贊，還拓寬了疫情下零售人的(de)想象力。

03 智 慧 城 市

城市是人類文明的(de)重要載體，這一(yī)次疫情，武漢這個人口達到千萬級别的(de)城市，而且是九省通衢，在春運期間被封城，确實是人類有史以來的(de)罕見事件。

如(rú)果武漢的(de)每一(yī)個市民的(de)情況都被掌握，每一(yī)個人都可(kě)以被精确追蹤，每一(yī)個流出人口都可(kě)以被定位，那麽我們這次處理(lǐ)起來會更加井然有序，這就是智慧城市的(de)價值。

實現每個人、每個物體都可(kě)連接且能溯源是物聯網發展的(de)裏程碑。盡管這樣的(de)目标在目前看來些許顯得有些宏大，但是針對于公共場所的(de)各種熱成像體溫檢測技術方案的(de)實際應用、以及疫情期間針對于小範圍的(de)社區和(hé)家庭檢測方案的(de)應用，都在為(wèi)智慧城市的(de)發展添磚加瓦。

智慧城市還包括交通管理(lǐ)、物流供應鏈、應急災備、信息溯源等等方面，通過此次疫情防控經驗的(de)積累，倘若加上全面數據化的(de)支撐，人工智能的(de)災備預測将有可(kě)能實現，使災害對人民生活的(de)影響降到最小。未來即使遇上類似的(de)疫情事件，疫情發展的(de)推演以及相關的(de)方案實施都将在可(kě)控範圍內(nèi)，這将會是人類的(de)福音。

04 總 結

縱觀人類曆史，人類總是在跌宕起伏中發展，跟着車輪不斷向前的(de)還有各種新生技術的(de)應用，就如(rú)遠程醫療、電子(zǐ)價簽、熱成像體溫檢測等等，技術應用的(de)最終目的(de)是使人類過上更好的(de)生活，希望新技術在不斷造福人類的(de)同時，人類也能有自(zì)知之明，仍然對大自(zì)然保持敬畏！

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